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昌平區(qū)建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理研討會在我公司召開

時間:2005/11/21 瀏覽() 作者:弘高

 

    :  2005年8月31日上午9:00-12:30

    :  北京市朝陽區(qū)南新園中路112號

 北京弘高建筑裝飾設(shè)計工程有限公司會議室

主辦單位:  昌平區(qū)建設(shè)委員會、昌平區(qū)建筑業(yè)協(xié)會

承辦單位:  北京弘高建筑裝飾設(shè)計工程有限公司

參加單位及人員:  北京市昌平區(qū)昌平區(qū)建設(shè)委員會  李貴山(副主任)等三人

北京市建筑裝飾協(xié)會  賈中池(專家組組長,、評標(biāo)專家)

北京市建筑裝飾協(xié)會  彭紀(jì)?。偣こ處煛⒃u標(biāo)評優(yōu)專家)

北京弘高建筑裝飾設(shè)計工程有限公司  劉仲麟(副董事長)等六人

昌平區(qū)貳級以上建筑裝飾施工企業(yè)負責(zé)人及有關(guān)建筑材料生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人等三十余人

主 持 人:朱紅(北京弘高建筑裝飾設(shè)計工程有限公司總工程師)

研討內(nèi)容:昌平區(qū)建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理

一,、昌平區(qū)建委李貴山主任介紹昌平區(qū)建筑裝飾行業(yè)情況和本次研討會的主要議題

李主任代表昌平區(qū)建委,、昌平區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會向應(yīng)邀參加此次研討會的各位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家和會務(wù)承辦單位——北京弘高建筑裝飾設(shè)計有限公司致以深深的謝意,,同時也希望昌平區(qū)全體建筑裝飾企業(yè)精誠團結(jié)起來,,為昌平區(qū)建筑行業(yè)的持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,,為建設(shè)新北京、辦好新奧運貢獻力量,。

在過去的一年,,在市建委、區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹十六大精神和三個代表重要思想,團結(jié)奮斗,,銳意創(chuàng)新,,使得區(qū)建筑行業(yè)各項工作取得了長足發(fā)展,在認真總結(jié)2004年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,針對北京市和全國建筑業(yè)即將面臨的新情況,,區(qū)建筑裝飾企業(yè)必須兩合起來,,在整合有效資源,創(chuàng)建品牌企業(yè),,新的發(fā)展思路方面做一些文章,,在企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營上做一些文章,當(dāng)前有必要探討以下問題,。

第一,、高度重視建筑業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

建筑裝飾企業(yè)是整個建筑業(yè)中的重要組成部分。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計分析,,在一個工程中土建結(jié)構(gòu)占39%,,設(shè)備占30%,建筑裝飾占30%多,。 建筑裝飾在國民經(jīng)濟增長中占到相當(dāng)重要的地位,,現(xiàn)在全國年度裝飾工程總量已達到8000億元,其中北京市場已達到1000億元以上,,并且每年以遞增20%的速度增加,,建筑裝飾行業(yè)前景和發(fā)展是社會進步所必然的,是改革開放人民生活提高的具體體現(xiàn),,它為廣大人民群眾提供了新的熱點,,它創(chuàng)造和培養(yǎng)了擴大新的內(nèi)需領(lǐng)域,各級政府主管部門應(yīng)抓好這項工作,,作為關(guān)系三個代表思想的落實,,提高執(zhí)政能力和建設(shè)和諧社會,保持共產(chǎn)黨員先進性的大事來抓,。今天召開這次研討會,,并且有關(guān)方面的專家來和各個企業(yè)共同交流,以期共同促進,,把昌平區(qū)的建筑裝飾企業(yè)聯(lián)合起來,,共同發(fā)展,使各個企業(yè)在原有基礎(chǔ)上更上一層樓,。在近期的一,、二年出現(xiàn)了幾個或十幾個一級企業(yè),促進了區(qū)建筑企業(yè)的發(fā)展,,近年來,,在區(qū)委區(qū)政府提高建筑首選之區(qū)指導(dǎo)思想下,并為此制定了綱領(lǐng)性文件,,昌平的首選之區(qū)就是居住建筑,,當(dāng)前在開復(fù)工面積在全市占到前列,這些工程的裝飾都要依靠裝飾企業(yè)去做,這些工程的裝飾裝修昌平企業(yè)要成為主導(dǎo)力量,,為建設(shè)首選之區(qū)貢獻力量,。

第二、把企業(yè)做大做強,。

現(xiàn)在昌平區(qū)有6家一級企業(yè),,40余家二級企業(yè),但是能在北京,、在全國能承擔(dān)大型工程的僅有少數(shù)幾個企業(yè),,希望這40余家企業(yè)都能承接大型工程項目。如何做大作強,,希望與會的企業(yè)家認真思考一下,交流一下,,希望企業(yè)增強提高設(shè)計能力,,增強品牌意識,做精品工程,,加強售后服務(wù)意識,,做好質(zhì)量體系,環(huán)保體系,。當(dāng)前企業(yè)面對的市場是一個激烈競爭的,、殘酷的市場,也是一個不斷強化,,不斷規(guī)范的市場,,面對這種形式,作為企業(yè)家都要明白,,裝飾工程是一個系統(tǒng)工程,,不是一個人所能完成的,而是一個集體智慧結(jié)晶的產(chǎn)物,,不論工程大小,,都可能涉及到空調(diào)、強弱電,、防火,、給排水、室內(nèi)外裝飾等專業(yè)項目,,各個企業(yè)如何把專業(yè)工程的優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)里來,,這需要企業(yè)完善管理體制,健全獎懲制度,,認真分析市場客戶,,提高投標(biāo)中標(biāo)率,創(chuàng)建精品工程,把昌平區(qū)的裝飾裝修企業(yè)做大做強,。

第三,、昌平區(qū)建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)成為昌平區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

但是必須認識到在長遠的發(fā)展道路上還有許多制約矛盾,,在創(chuàng)建品牌工程的道路上還有很長的路要走,,這也是本次研討會上與大家討論的重要問題。

總之成績說明過去,,能力決定未來,,不斷學(xué)習(xí)。努力提高才是未來的競爭者,,希望通過研討會互相學(xué)習(xí),,互相提高,為昌平區(qū)建筑裝飾行業(yè)更好的明天貢獻力量,。

二,、北京市評標(biāo)專家賈中池先生從四個方面講解了如何進行裝飾工程投標(biāo)和提高中標(biāo)率。

第一是評標(biāo)準(zhǔn)則

就是原則,。依據(jù)就是《招標(biāo)投標(biāo)法》,,一般有招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件。

第二是成立評標(biāo)機構(gòu)的工作內(nèi)容

一般情況下200萬元以下的項目投標(biāo)單位不少于20家,,如果大的項目,,像北京醫(yī)院,接近1個億的投資,,分了四個標(biāo)段,,有50-60家投標(biāo)單位,這么大的工作量,,要在2天之內(nèi)決定中標(biāo)單位,,專家就靠閱讀文件,因此投標(biāo)文件決定企業(yè)命運,。

今年7月1 日后市建委對招標(biāo)工作提出了新的要求,,賦予專家更大的權(quán)利,原來開標(biāo)時加方參加,,招標(biāo)代理單位參加,,現(xiàn)在不能參加,只有5個專家來操盤,,來決定這個項目給誰,。

開標(biāo)的整個過程是很嚴密的,有錄音,,有錄像,,這就看企業(yè)制作標(biāo)書文件的水平了,。

評標(biāo)小組成立以后,首先推選一個組長,,這5個人一般有1個經(jīng)濟專家,,1個組長。接著開始審定評標(biāo)細則,,細則一般適應(yīng)和甲方心理的,,因此要求各企業(yè)要對招標(biāo)文件詳讀。第三確定需要澄清的主要內(nèi)容,,第四打分,,以確定候選企業(yè),第五定標(biāo),,推薦前三名作為中標(biāo)候選人,,第六編制提交評審報告。

第三是評標(biāo)程序

一是準(zhǔn)備工作,。主要是推選組長(評標(biāo)委員會主任),,學(xué)習(xí)項目情況,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,、評標(biāo)辦法,確定項目經(jīng)理答辯的問題,。但前甲方很理智,,水平很高,對項目經(jīng)理的選任很看重,,這是一個進步,,項目經(jīng)理答辯很重要,可能決定項目能否中標(biāo),。

二是初步評審,。九個方面,都是一些易犯的低級錯誤,。

1,、  投標(biāo)文件內(nèi)容是否齊全,字跡是否清晰可辨,。

2,、  投標(biāo)文件上法定代表人或其授權(quán)代理人的簽字蓋章是否齊全有效。

3,、  投標(biāo)文件上標(biāo)明的資質(zhì)于資格預(yù)審的投標(biāo)申請書上的內(nèi)容未發(fā)生實質(zhì)性改變,。

4、  是否按招標(biāo)文件要求提供了足額有效的投標(biāo)擔(dān)保,,投標(biāo)擔(dān)保的有效期是否充分,。

5,、  是否按照規(guī)定提供了有效的法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書,還有身份證,。

6,、  投標(biāo)文件的有效期是否符合。

7,、  投標(biāo)文件的人員與資格預(yù)審中相應(yīng)投入的人員是否降低了,。

8、  有分包的,,是否有分包協(xié)議,;聯(lián)合的,是否有聯(lián)合體協(xié)議,。

9,、  是否按照要求填報了投標(biāo)報價。

第四是具體評標(biāo)案例

一個具體工程,,一般綜合評分法是這樣操作的,。

一是審查有效資質(zhì)文件,主要有11項:

1,、    有效營業(yè)執(zhí)照,;

2、    施工資質(zhì)等級,;

3,、    總體財務(wù)狀況,是否有財務(wù)報表,,這個很重要,;

4、    流動資金,,一般不少于200萬元,;

5、    凈資產(chǎn)總值,,一般不小于招標(biāo)項目成本的2%,;

6、    質(zhì)量管理體系,,包括環(huán)境的,、執(zhí)業(yè)健康安全的管理體系;

7,、    履約歷史,,近5年履約率達到90%以上;這是誠信問題,;

8,、    分包協(xié)議,,聯(lián)合體協(xié)議;

9,、    安全環(huán)保施工,;

10        項目經(jīng)理資歷;

11        安全施工許可證,。

二是企業(yè)狀況表,。主要為商務(wù)標(biāo)評審的基礎(chǔ),主要涉及4個方面:

1,、  ISO認證情況,;

2、  財務(wù)狀況,,包括負債率,、利潤率、資信等級,;

3,、  企業(yè)近三年施工的類似工程,目前基本是上萬平方米,,合同過千萬的,;

4、  關(guān)于獎項問題:魯班獎,,業(yè)主很看重,;

5、  項目經(jīng)理近三年做過的類似工程,;項目經(jīng)理一般都達到公司副總的級別;

6,、  技術(shù)負責(zé)人,,目前很重要,因為施組的編制把關(guān),,處理技術(shù)難點,,關(guān)鍵部位的施工控制都反映其管理能力和水平。

三是打分,。

一般商務(wù)標(biāo)10分,,技術(shù)標(biāo)35分,經(jīng)濟標(biāo)45分,,考察10分,。千萬別低估考察分。

商務(wù)的10分的分值分配是:①企業(yè)實力與信譽1分,,②企業(yè)業(yè)績6分,,其中一般魯班獎一項加1分,,③項目組織機構(gòu)與人員配備3分,這3分的分配是:項目經(jīng)理1分,、技術(shù)負責(zé)人1分,、人員配套1分。

技術(shù)標(biāo)也就是施組,,一般能差10-15分的差距,。需要注意的是成本控制、環(huán)??刂茊栴},,有的企業(yè)對此理解得很深,提出了比如設(shè)計決定成本,、零垃圾的做法,,環(huán)保上的應(yīng)急預(yù)案等一般寫了就給加分。再就是施工的難點,,質(zhì)量保證措施等,。

經(jīng)濟標(biāo)一般取初評入圍的7家,去掉1個最高的,,去掉一個最低的,,進行平均。

考察一般是看公司本部的實力,,二是看項目經(jīng)理的能力,。考察時分的分配是:桉100分打,,確定權(quán)重,,然后乘以10分。 一般已竣工的項目20分,,其中總體印象分10分,,細部質(zhì)量10分;在施的項目20分,,其中總體印象分10分,,細部質(zhì)量10分;公司實力60分,,其中總部市里10分,,項目經(jīng)理20分,管理班子15分,,勞務(wù)隊15分,。

三、 弘高公司總工朱紅女士介紹弘高公司質(zhì)量管理基本情況

北京弘高建筑裝飾設(shè)計有限公司成立于1993年,, 經(jīng)過十多年的奮斗,, 已經(jīng)發(fā)展成具有設(shè)計,、施工、裝飾材料生產(chǎn)加工等綜合實力的裝飾企業(yè),。目前公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,。公司設(shè)5大系統(tǒng),主要是開發(fā)系統(tǒng),、設(shè)計系統(tǒng),、工程系統(tǒng)、計財系統(tǒng),、人資系統(tǒng)等,,29個管理部室,涵蓋了工程實施階段的全部過程控制,。良好的管理體系,,推動了公司質(zhì)量管理,目前公司的質(zhì)量管理已經(jīng)走在北京,、全國裝飾同行的前列,。自1998年以來,公司獲得80 余項不同級別(市計,、行業(yè)的,、建設(shè)部的、全國的)的企業(yè)管理獎,,其中有2項工程獲得魯班獎,,5項工程獲得長城杯獎,年年創(chuàng)建多項北京市裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎,。這些成果的取得與上級業(yè)務(wù)管理部門大力支持分不開的,,是公司全體員工共同努力的結(jié)果,特別是得到了北京市裝飾協(xié)會有關(guān)專家的精心指導(dǎo),,使弘高公司少走了很多彎路,,使公司質(zhì)量管理起步高,效果好,。

四、北京市裝飾協(xié)會總工彭紀(jì)俊先生從三個方面講解了企業(yè)如何創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程

1優(yōu)質(zhì)工程申報程序和資料

 每年市建委責(zé)成市裝飾協(xié)會組織開展上一年度已竣工的建筑裝飾項目的評優(yōu)工作,。

1評審的頻次:一年一次,。

2評審的范圍:

①室內(nèi)裝飾工程施工面積在2000m2以上;

②建筑幕墻工程施工的幕墻面積1500 m2以上,;

③古建筑裝飾工程施工面積在1000m2以上,;

3申報的時間:每年的2月底。

4評選的性質(zhì):評優(yōu)是在市建委主管下的行業(yè)活動行為,。

5評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn):《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ/T01-27-2003),。

6申報的資料

 

①建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程施工許可證,;

②工程施工合同;

③工程竣工驗收證明,;

④消防驗收記錄,;

⑤室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告;

⑥設(shè)計說明,;

⑦工程照片,,一般4張,反映工程的特色的實景,。

7評審的數(shù)量:桉北京市建委和北京市人事局立項審批數(shù)量控制,。

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