仰望弘高:高揚設(shè)計風(fēng)帆 馳騁金融市場——轉(zhuǎn)自《中華建筑報》
提到弘高,,大家首先想到的是建筑裝飾行業(yè)知名企業(yè),,而現(xiàn)在,,其擁有了更耀眼的標簽——大建設(shè)行業(yè)設(shè)計第一股。
今年上半年,,弘高正式通過東光微電借殼上市,。于弘高而言,這是其發(fā)展過程中的又一個里程碑,,是其攀登下一個高峰的起點,;于行業(yè)而言,這是推動整個行業(yè)發(fā)展的一個重要節(jié)點,。
如今,,“弘高設(shè)計”已是著名品牌,成為弘高品質(zhì)的象征,,也是其未來發(fā)展的重中之重。
從第一個設(shè)計項目開始,,弘高便奠定了以設(shè)計為核心的發(fā)展航向,。她通過設(shè)計不斷提供增值服務(wù)還利社會、客戶,創(chuàng)新融資模式開闊發(fā)展空間,,打造嶄新平臺產(chǎn)業(yè)園,,一次次刷新建筑裝飾行業(yè)設(shè)計企業(yè)的新紀錄,謀求更大的發(fā)展藍圖,。
務(wù),、重質(zhì)量、樹品牌,,一步步走來,,弘高從行業(yè)競爭中脫穎而出,一改規(guī)模施工的低產(chǎn)發(fā)展方式,,搶占設(shè)計主業(yè),,以高端設(shè)計引領(lǐng)市場發(fā)展。以設(shè)計為核心把握發(fā)展航向
每個公司都有自己的特點,,可以稱之為血統(tǒng)或基因,,弘高的基因便是設(shè)計。
在若有若無的梵音中,,弘高董事長何寧正規(guī)劃著弘高的未來,。而實現(xiàn)這個規(guī)劃所倚重的團隊,正是分布在弘高8號樓2—6層的設(shè)計中心,。
設(shè)計是裝飾行業(yè)核心和內(nèi)涵的體現(xiàn),。作為中國大建設(shè)行業(yè)設(shè)計第一股,弘高經(jīng)過20多年的披荊斬棘,、大浪淘沙,,逐漸發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。其崛起正是源于公司最初“以設(shè)計為核心”的準確定位,。
“雖然在弘高成立初期業(yè)界強調(diào)的是施工,,但我一直認為設(shè)計才是裝飾行業(yè)的本質(zhì),是真正有內(nèi)涵的東西,?!?設(shè)計師出身的何寧說。
上世紀90年代初期,,正是電腦設(shè)計從無到有,,逐漸普及的時代。弘高從最早開始,,就建立了一個全職的,、全面使用電腦制圖的設(shè)計團隊,這是其他裝飾公司的設(shè)計部所不能比擬的,。
弘高的第一個設(shè)計項目是一個迎賓館項目,。這是一個準五星級的大型政府項目,,也是弘高承接的第一個項目。當弘高將自己公司做的一套設(shè)計方案和邀請“外腦”做的兩套設(shè)計方案呈獻給甲方時,,甲方領(lǐng)導(dǎo)和評標人員感到非常驚訝和欣喜,,因為參與投標的其他公司都只設(shè)計了1套方案,而弘高設(shè)計的3套方案都十分精彩,。
弘高毫無懸念地得到了這個工程,,也由此奠定了公司以服務(wù)為先導(dǎo)、以設(shè)計為核心的商務(wù)模式,?!霸O(shè)計不單是裝飾設(shè)計公司的靈魂和核心,更是裝飾設(shè)計公司立足行業(yè)的基本方式,?!焙螌庍@樣認為。
這個迎賓館工程奠定了弘高的起點和標準,。21世紀初,,在國內(nèi)裝飾行業(yè)飛速發(fā)展的時期,弘高設(shè)計部打了幾場漂亮的硬仗,。監(jiān)察部的整體改造工程,、中國銀監(jiān)會、公安部大樓等工程的設(shè)計施工,,奠定了弘高在北京乃至全國裝飾業(yè)界的地位,。
目前的弘高,擁有專業(yè)室內(nèi)設(shè)計師300余人,,形成了酒店,、商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓三大板塊齊頭并進的局面,?!斑@三大板塊正是設(shè)計取費較高、對施工要求嚴格的板塊,。這是公司設(shè)計高利潤率的原因之一,,也是公司商務(wù)模式的中‘設(shè)計、施工雙輪驅(qū)動’實現(xiàn)的保證,?!焙螌幗榻B。
通過大力推動品牌經(jīng)營和渠道建設(shè),,成功開拓了廣闊的國內(nèi)業(yè)務(wù)市場,,設(shè)計施工的項目及品牌影響力輻射全國六大行政區(qū)域。以天津,、河北為中心的華北地區(qū),,以遼寧沈陽為中心的東北地區(qū),,以四川成都為中心的西南地區(qū),以江蘇連云港為中心的華東地區(qū),,以陜西西安為中心的西北地區(qū),以海南三亞為中心的中南地區(qū),,承接了近千項大型高檔裝飾工程,。如今“弘高設(shè)計”已是著名品牌,成為弘高品質(zhì)的象征,,也是其未來發(fā)展的重中之重,。以設(shè)計為先導(dǎo)提供增值服務(wù)
在弘高人心中,服務(wù)是一個大概念,。從承接第一個工程開始,,弘高就表現(xiàn)出強烈的個性。
作為國內(nèi)一流的裝飾公司,,弘高的與眾不同之處是他們一直將服務(wù)作為公司的立足之本,,這是何寧的信念,也是弘高發(fā)展的根本,。弘高以設(shè)計作為市場服務(wù)的發(fā)動機,,顧問、設(shè)計,、施工三位一體,,為甲方提供增值服務(wù),并使之成為弘高真正的核心競爭力,。
“站在客戶角度看問題,;站在客戶立場解決客戶問題;幫助客戶少犯錯,、不犯錯,;撫平痛點,提供增值服務(wù),,為客戶創(chuàng)造價值,。”何寧一語中的,。而這源于多年來行業(yè)發(fā)展存在的弊端,。
“21年來,弘高見證了中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,,但也親身經(jīng)歷了大建設(shè)行業(yè)發(fā)展方式的粗放以及諸多的不合理性,。比如,服務(wù)環(huán)節(jié)多,、流程不合理,、無統(tǒng)籌,、效率低、浪費大等,?!焙螌幷f,“幾萬平方米的樓僅拆改就浪費2—3千萬元,;工程嚴重超期,;洽商增量甚至多達50%;設(shè)計反復(fù)修改,,材料供應(yīng)滯后,,施工不順暢;客戶對最終效果不滿意,。導(dǎo)致如此現(xiàn)狀的原因包括所有環(huán)節(jié)的服務(wù)商沒有經(jīng)過整合,,各司其政;服務(wù)商只站在自己的立場與角度,,做自己能做的,,不考慮客戶實際需求;客戶缺乏經(jīng)驗,、人才與統(tǒng)合能力,;設(shè)計流程不合理,通常是一個高級設(shè)計師帶領(lǐng)一群普通設(shè)計師通過客戶來試錯,,來成長,;對功能的合理性、用材及造價不能準確把握,,方案也不能達到讓客戶一眼就看上的震撼效果,。”
“為了解決這些問題,,上市后的弘高要更全面深刻地解決建設(shè)過程中客戶的痛點,,擺脫行業(yè)窘境,以提升客戶價值,、為行業(yè)提供增值服務(wù)為目的,,用互聯(lián)網(wǎng)思維打破行業(yè)邊界?!焙螌幈硎?。
弘高首先整合自己的設(shè)計流程,將其細分成16個大流程和幾十個子流程,。同時,,把設(shè)計師歸類,每個設(shè)計師只做專一的事?!氨热?,美學(xué)方案設(shè)計師通常是年輕設(shè)計師,是最有靈感的設(shè)計師,;主案設(shè)計師非常懂甲方經(jīng)營需要,,全面把控能力強,現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,;施工圖設(shè)計師非常有現(xiàn)場施工經(jīng)驗,,能夠確保方案完美實現(xiàn),使方案得以落地,。”何寧說道,。
“細分的設(shè)計流程大大提高了效率,,3天至2周就可以設(shè)計出方案。這種方式還大大縮短了人才培養(yǎng)的周期,,我們兩年就能培養(yǎng)出一名細分領(lǐng)域的優(yōu)秀設(shè)計師,,如果按傳統(tǒng)方法則需要十年?!焙螌幈硎?。
由于多年配合國外設(shè)計大師和設(shè)計機構(gòu)做深化設(shè)計,弘高積累了豐富的經(jīng)驗,,工作日趨規(guī)范化,、標準化。利用自己的標準圖集,,弘高可以高效地完成出圖,。“如設(shè)計一家五星級酒店只需三五百張圖,,弘高可以利用自有的幾千張標準圖集來指導(dǎo)建設(shè)實施,。”何寧說,。
“優(yōu)化的設(shè)計流程給客戶帶來的好處是解決痛點,、不犯錯、有效控制成本,、縮短工期,、讓客戶體驗愉悅?!焙螌幈硎?。
弘高的競爭對手一般是工程公司和設(shè)計公司,通過優(yōu)化設(shè)計流程,,弘高與對手形成了不對稱競爭,。工程公司的設(shè)計力量通常比較薄弱,,與弘高不構(gòu)成競爭;單個設(shè)計公司一般規(guī)模都比較小,,不過十幾個人或幾十個人,,弘高的設(shè)計團隊也是他們所不具備的。所以未來弘高要立足設(shè)計,,基于上市平臺的資本優(yōu)勢再加上一流的設(shè)計能力及施工技術(shù)以及優(yōu)化的設(shè)計流程,,疊加正向服務(wù)能力,建立生態(tài)圈,,協(xié)同服務(wù),,進行全產(chǎn)業(yè)鏈的整合,始終站在行業(yè)的前端,,成為中國大建設(shè)行業(yè)的推動者,。
以設(shè)計創(chuàng)新模式成就未來
為了更好地發(fā)展設(shè)計,也為了更好地為設(shè)計產(chǎn)業(yè)服務(wù),,弘高構(gòu)想規(guī)劃建設(shè)一座集創(chuàng)意設(shè)計,、企業(yè)孵化、展示交易等功能于一體的弘高創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園,,形成一個國際化的設(shè)計產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,以期未來以文化創(chuàng)意、設(shè)計服務(wù)來整合引領(lǐng)大建設(shè)行業(yè),,為國家經(jīng)濟升級換代,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型做出貢獻。
何寧介紹,,他們計劃聘請世界頂級的設(shè)計師主持,、參與設(shè)計,同時公司進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,,通過高科技,、新能源、信息化打造人文化,、智能化,、國際化、藝術(shù)氣質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),,使園區(qū)成為設(shè)計咨詢智能服務(wù)平臺,、設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)交易平臺、藝術(shù)產(chǎn)品展示交易平臺,、教育平臺以及企業(yè)生態(tài)鏈管理平臺,。
設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)計劃邀請世界級設(shè)計大師入園,由他們提供品牌,弘高完成運營管理,,帶動產(chǎn)品商,、設(shè)備商、工程商入園,,產(chǎn)生聚集效應(yīng),。園區(qū)內(nèi)35%的空間將作為空間藝術(shù)產(chǎn)品展示銷售區(qū),將呈現(xiàn)獨特的藝術(shù)氣質(zhì),。園區(qū)自身將體現(xiàn)綠色環(huán)保,、節(jié)能減排的理念。同時作為新型材料,、設(shè)備的釋放地,, 園區(qū)具有觀瞻性、引領(lǐng)性和示范效應(yīng),,將成為中國乃至世界投資客戶參觀的樣板園區(qū),。
設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)將引進設(shè)備服務(wù)商和產(chǎn)品服務(wù)商的研發(fā)中心與銷售中心入園,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的生態(tài)集聚效應(yīng),,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益與人文聚合效應(yīng),形成以城市規(guī)劃及建筑設(shè)計,、室內(nèi)設(shè)計,、產(chǎn)品設(shè)計、智慧園區(qū)設(shè)計等幾個重點領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集高端平臺,,為城市園區(qū)的智慧生態(tài)發(fā)展提供示范樣板,。
在設(shè)計發(fā)展壯大的同時,弘高還謀求多元化發(fā)展,。何寧介紹,,弘高公司立足設(shè)計并基于上市平臺的資本優(yōu)勢,疊加正向服務(wù)能力,,建立生態(tài)圈,,協(xié)同輸出服務(wù),進行產(chǎn)業(yè)鏈和金融資本的整合,。
他表示,,弘高將整合全產(chǎn)業(yè)鏈七大平臺,包括規(guī)劃及建筑設(shè)計,,專業(yè)設(shè)計,,產(chǎn)品及工業(yè)設(shè)計,產(chǎn)品服務(wù)商,,設(shè)備服務(wù)商,,工程服務(wù)商以及咨詢機構(gòu)、會所、律所,、招商機構(gòu),、評估機構(gòu)、代理機構(gòu)等中介機構(gòu),。當下與未來,,弘高將利用上市平臺互聯(lián)網(wǎng)思維模式完美演繹生態(tài)型的產(chǎn)業(yè)鏈模式、創(chuàng)新型的金融資本模式及落地型的產(chǎn)業(yè)園模式,,為客戶為整個行業(yè)提供增值服務(wù),,志在成為中國大建設(shè)行業(yè)的整合者。