2014年10月25日上午九點,，由宏源匯智主辦,、弘高承辦的移動互聯(lián)網(wǎng)沙龍在公司7號樓一層會議廳舉辦。這次沙龍活動非常榮幸地邀請到了微眾傳媒創(chuàng)始人,、CEO,，社會化網(wǎng)絡營銷領軍人物,，被業(yè)界成為“微營銷軍火商”的王震老師作主講人，演講主題為：《微營銷,，大變革》,。四方達集團董事長方海江、北京人民廣播電臺臺長席偉航,、藍港互動創(chuàng)始人王峰,、匯元支付創(chuàng)始人吳洪彬、高盛董事總經(jīng)理相紀宏,、高瓴資本董事彭創(chuàng)、新天域合伙人王欣,、著名投資人（前聯(lián)合證券總裁）盛希泰,、中聯(lián)資產(chǎn)評估合伙人彭璐、實地資本集團創(chuàng)始人邵東亞,、宏源匯智總經(jīng)理鄒劍侖,、北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司董事長何寧（以上排名不分先后）以及弘高高管團隊等35人參加了此次活動。

    王震老師先向大家介紹了“微眾”的由來,，并拋出一個問題：“今天世界上在發(fā)生著怎樣的變化,？”答案是：移動社交網(wǎng)絡正在改變?nèi)澜纭Ｔ诤喴治隽藗鹘y(tǒng)營銷模式——漏斗型營銷模式的弊端之后,，他提出要打破傳統(tǒng)的營銷模式,，摸索出一套新的營銷模式。

    接著,，王震老師介紹了新型的移動互聯(lián)網(wǎng)模式的營銷方式——金字塔營銷模式,，同時以小米公司的營銷模式為例，為大家詳細分析了金字塔營銷模式的優(yōu)勢,。他強調(diào)：小米的營銷模式是以“關系”作為突破口,，先跟一部分消費者建立關系，取得他們的信任,，讓他們使用我們的產(chǎn)品,，然后利用他們影響更多的人。其營銷模式中，最具核心的六個關鍵點就是：第一,，大數(shù)據(jù)分析找到目標客戶,，篩選出鼓吹手；第二,，互惠互利,，與意見領袖建立關系；第三,，粉絲自發(fā)搭建粉絲社團,，啟動病毒營銷；第四,，越過媒介拋棄渠道,，直連粉絲進行溝通；第五,，粉絲通過社交平臺將產(chǎn)品優(yōu)點進行評價,從而影響身邊人,；第六，明確企業(yè)優(yōu)點,，聚焦稀缺品質(zhì),。

    王震老師的演講深入人心，在場嘉賓都聽得聚精會神,，每到精彩之處,，整個會議室更是掌聲如雷，久久不息,。

    演講完畢后,，主辦方組織與嘉賓進行深入的討論，期間王老師針對新天域合伙人王欣提出的問題進行了詳細解答,。隨后,，匯元支付創(chuàng)始人吳洪彬向大家分享了自己在營銷領域的經(jīng)驗和對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的看法。最后,，此次移動互聯(lián)網(wǎng)沙龍在東道主弘高董事長何寧總結(jié)詞中畫下了圓滿的句號,。
    此次移動互聯(lián)網(wǎng)沙龍，對弘高的意義非常重大,，王震老師介紹的新型營銷模式,，正是未來弘高發(fā)展所需要的。未來的弘高要以市場為先導,，以文化創(chuàng)意,、設計服務為核心，向上下游延展,，顛覆傳統(tǒng)模式,，以互聯(lián)網(wǎng)思維使用金融工具,，整合形成新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，為客戶提升價值,，為客戶創(chuàng)造價值,，成為中國大建設行業(yè)升級換代的推動者。