2011年11月2日,，工程管理中心舉辦了“技術(shù)管理培訓(xùn)及《弘高公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《弘高企業(yè)工法》編寫專題會(huì)”。工程管理中心江五洲總經(jīng)理、魯剛副總經(jīng)理,、馬存斌副總經(jīng)理及工程管理中心員工、各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員30余人參加,。設(shè)計(jì)中心王銳副總經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)中心解超,、趙永強(qiáng)等作為特邀嘉賓出席了會(huì)議,。一些未通知到會(huì)的員工主動(dòng)出席，公司上下對(duì)此培訓(xùn)非常重視,。
 

   

    副總工程師殷小尉做了技術(shù)管理專題講述,。本次培訓(xùn)共分為五部分內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)概述,、工法編制及申報(bào)、技術(shù)管理概述,、施工組織設(shè)計(jì)編制,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作要點(diǎn)等方面做了詳細(xì)講解。
    專題培訓(xùn)采取主講人與參會(huì)人互動(dòng)的方式,。與會(huì)者紛紛提出日常工作中遇到的技術(shù),、質(zhì)量疑問(wèn)。有些當(dāng)場(chǎng)得到解答,。歷時(shí)一天的技術(shù)培訓(xùn),，氣氛熱烈，效果很好,。

領(lǐng)導(dǎo)重視,、員工積極參與，這是本次培訓(xùn)成功的前提,。

    為了提高弘高公司眾多工程管理者技術(shù)素質(zhì)和管理水平,，工程管理中心還將組織各種專題培訓(xùn)。