北京弘高建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（簡稱弘高裝飾）副總經(jīng)理,、全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王少權(quán)在工作之余,，喜歡鉆研易經(jīng),，也喜歡和人交流易經(jīng)。子曰：“加我數(shù)年,，五十以學(xué)《易》，可以無大過矣,?！蹦陮貌换蟮耐跎贆?quán)也從解讀易理中受益匪淺。施工管理過程中的“保和”與“守中”,，人生事業(yè)中的“厚德”和“精進(jìn)”……中華文化元典《周易》的智慧之光時(shí)時(shí)會從他的言談舉止,、音容笑貌中閃現(xiàn)出來。
簡易
王少權(quán)在從業(yè)之初,，并沒有選擇裝飾行業(yè),。但他進(jìn)入裝飾行業(yè)卻是一件順理成章的事情。1993年,，他從長春工程學(xué)院的工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè),，被分配到首鋼集團(tuán)所屬的建筑總公司做基建工作。那時(shí),，建筑施工只是首鋼集團(tuán)的附屬產(chǎn)業(yè),，在改革開放的大好形勢下卻顯得步履蹣跚，王少權(quán)對此深感迷茫,。窮則變,，變則通，通則久,。3年后,，王少權(quán)辭職下海，到昌平一家房地產(chǎn)公司任職,，跟香港的一個(gè)老板做起房地產(chǎn)開發(fā),。1997年，受國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策影響,，王少權(quán)所在的這家房地產(chǎn)公司一蹶不振,。王少權(quán)再次離職，繼續(xù)著“潛龍勿用”的職業(yè)生涯。
守時(shí)趨中的王少權(quán)索性在家休息了一年,。這一年,，在土建領(lǐng)域摸爬滾打多年的王少權(quán)開始把擇業(yè)的視野從做土建的甲方轉(zhuǎn)移到做裝飾的乙方。當(dāng)時(shí),，他覺得中國的建筑裝飾行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè),，未來必有大發(fā)展，大繁榮,。1999年,，剛獲得建筑裝飾施工一級、設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)的北京弘高建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司正是躊躇滿志,、求賢若渴之時(shí),。王少權(quán)得到該公司的選才訊息后前去應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，一舉成功,。
提起項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生涯中的第一個(gè)項(xiàng)目,，王少權(quán)至今記憶猶新。那是潘石屹在北京經(jīng)營的一處地產(chǎn)——soho現(xiàn)代城,。王少權(quán)的弘高裝飾團(tuán)隊(duì)做了其中一個(gè)標(biāo)段的精裝修工程,，項(xiàng)目金額為1500萬元?！澳菚r(shí),，我在裝修理念上還不是很成熟，認(rèn)為裝飾只是土建結(jié)構(gòu)的一個(gè)收尾,，從施工組織到施工管理,，無非是土建的延續(xù)，跟土建的施工和管理有很大的類似,?！蓖跎贆?quán)說。憑借建筑理論素養(yǎng)和多年的施工管理經(jīng)驗(yàn),，他做的這個(gè)項(xiàng)目順利竣工,，還被甲方稱為“高檔的裝修”。
就這樣,，王少權(quán)邁著從容的步伐,，在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn),，踏上了正確的事業(yè)征途——項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)之路,。
變易
世界上唯一不變的就是變。
從2000年至今,，王少權(quán)和他的弘高團(tuán)隊(duì)每年都有工程做,。任務(wù)一次比一次艱巨，業(yè)績一項(xiàng)比一項(xiàng)優(yōu)異。國家氣象局辦公樓,、國家林業(yè)局的松鶴山莊,、國家監(jiān)察部辦公大樓、國家公安部大樓等的裝修工程在當(dāng)時(shí)都頗有影響,。通過這些項(xiàng)目的歷練,，王少權(quán)對裝飾的理解發(fā)生了變化?！澳菚r(shí),，裝飾業(yè)界大多強(qiáng)調(diào)施工。但我們的老板何寧認(rèn)為,，只有具備重視設(shè)計(jì)、服務(wù)意識和市場意識的系統(tǒng)思維才能把握住裝飾行業(yè)的本質(zhì),。我對他的這一論斷非常認(rèn)可,。”王少權(quán)說,。
2005年,，有一個(gè)項(xiàng)目讓王少權(quán)和他的弘高團(tuán)隊(duì)獲得了政治榮譽(yù)，這就是位于北京天安門東側(cè)的國家公安部辦公大樓裝飾工程,。該工程的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和施工總包雙雙花落弘高,。在王少權(quán)的組織引領(lǐng)下，弘高團(tuán)隊(duì)以高超的施工技藝和準(zhǔn)確及時(shí)的服務(wù)贏得了公安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。王少權(quán)回憶道：“這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位如大堂,、部長辦公區(qū)、部長會議區(qū),、報(bào)告廳,、國家反恐指揮中心等大都由弘高裝飾完成。這項(xiàng)工程對我印象太深刻了,。每天早上7時(shí)半到現(xiàn)場,，半夜才能回家，有一天夜里11時(shí)左右,，忙了一天的我實(shí)在太疲倦,，在大堂的施工現(xiàn)場居然睡著了。甲方一位老總很感動,，非要把我請進(jìn)他的辦公室里休息,。為了鼓舞士氣，我不能離開現(xiàn)場??！”
天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息。王少權(quán)在事業(yè)的追求上有一顆“無住”的心,。國家一級建造師,、全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等一個(gè)個(gè)桂冠向他迎來，他的志向變得更加高遠(yuǎn),。
不易
人類思想的價(jià)值往往表現(xiàn)為在變易中尋求不易,。王少權(quán)在項(xiàng)目管理過程中，經(jīng)常有意識地回顧和反思其中的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,。
去年的中信證券大廈裝修項(xiàng)目是王少權(quán)職業(yè)生涯中空前靚麗的一項(xiàng)工程,。中信證券大廈樓高23層，裝修面積53000平方米,。該項(xiàng)目工期緊,、施工難度較大。去年4月份,，該工程招標(biāo),，王少權(quán)組織的弘高團(tuán)隊(duì)跟幾家裝飾巨頭同臺競技，最終以技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)雙獲第一的佳績中標(biāo),。
今年5月,，中信證券大廈裝修工程竣工。王少權(quán)帶領(lǐng)的弘高團(tuán)隊(duì)在工期短且跨冬季施工的條件下高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工任務(wù),。工程順利通過甲方驗(yàn)收,，保證了業(yè)主如期入住，獲得了甲方的高度滿意,。在施工管理中,，王少權(quán)跟業(yè)主，顧問公司和監(jiān)理的互動非常好,?！拔覀兒图追降年P(guān)系非常融洽。甲方的一位高管每天在工作之余,，都要和我聊一會周易,，我們在交談中往往會產(chǎn)生共鳴，這也算是我做這項(xiàng)工程的一個(gè)收獲,?！蓖跎贆?quán)介紹。
這么多年來,，王少權(quán)一直重視打造一支優(yōu)質(zhì)高效的施工管理團(tuán)隊(duì),。“現(xiàn)實(shí)社會上有很多機(jī)構(gòu)在做管理培訓(xùn),，理論上很豐富,。但我覺得,，大家要成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，很重要的一點(diǎn)是要建立在彼此信任的基礎(chǔ)上,，給予別人充分的信任,。你怎樣要求別人待你，就得同樣待別人,。其次,，要有安全感，大家在一起做事情,，要能預(yù)期到結(jié)果會是什么,，要有希望，一味地空喊口號不行,。弘高裝飾有個(gè)說法,，叫做務(wù)實(shí)與合理，這兩點(diǎn)很現(xiàn)實(shí)的,，務(wù)實(shí)有度,，把握好了就合理。沒有一家公司靠務(wù)虛就能活下來的,。總講務(wù)實(shí),，如果把名利看得很重的話,，公司的持續(xù)發(fā)展就會出問題?！蓖跎贆?quán)有著自己的識見,。
不難看出，王少權(quán)的上述管理之道又印證了易經(jīng)中的一句話：地勢坤,，君子當(dāng)厚德載物,。
