2018年8月15日,，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)企業(yè)版面發(fā)表了題為《好設(shè)計(jì)會(huì)“自己說話”》的文章,，對(duì)弘高董事長(zhǎng)何寧先生以及弘高公司進(jìn)行了大篇幅的,、專業(yè)的解讀報(bào)道,。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

     《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》是由國務(wù)院主辦的中央直屬黨報(bào)，是黨中央,、國務(wù)院指導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)工作的重要輿論陣地,，是全國經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊中權(quán)威性、公信力最強(qiáng)的報(bào)紙,，是傳播發(fā)布黨和國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面政策信息的重要渠道,，是國內(nèi)外了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向的重要窗口，是政府和企業(yè)溝通的重要橋梁,。1984年,，鄧小平同志為經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)題寫了報(bào)名。

      《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》以其經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主流地位,，依托豐富的政策資源,，已成為各級(jí)政府展示改革業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)成就，進(jìn)行招商引資的核心媒體,；也是國內(nèi)外企業(yè)培育品牌,、開拓市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體,；是社會(huì)各界尋求經(jīng)濟(jì)合作,、獲取經(jīng)濟(jì)信息的首選媒體，是外國政府和各相關(guān)機(jī)構(gòu)研究中國經(jīng)濟(jì)的主要媒體,，信譽(yù)卓著,。

相關(guān)報(bào)道

報(bào)道內(nèi)容

杭州G20峰會(huì)主會(huì)場(chǎng)所展現(xiàn)的中華風(fēng)范與江南韻味，APEC北京雁棲湖酒店所彰顯的中國氣場(chǎng)與大氣磅礴,，北京新地標(biāo)“中國尊”所呈現(xiàn)的古都底蘊(yùn)與現(xiàn)代質(zhì)感,，無一不給人留下難以磨滅的印象。這些標(biāo)志性建筑許多重要空間的室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)與施工均出自一家上市公司——北京弘高創(chuàng)意建筑設(shè)計(jì)股份有限公司之手。

從一個(gè)只有10人的小團(tuán)隊(duì),，到如今總市值40多億元的A股上市公司,，弘高創(chuàng)意用了25年的時(shí)間。25年來,，弘高創(chuàng)意經(jīng)歷過初創(chuàng)時(shí)的彷徨,、低谷時(shí)的失意，終于迎來成長(zhǎng)壯大的榮光,。但無論世事如何變遷,，弘高創(chuàng)意堅(jiān)持在中國建筑裝飾行業(yè)深耕的初衷不改，為中國建筑裝飾行業(yè)探路的夢(mèng)想依舊,。

擇高處棲

不向自己妥協(xié)

何寧,，弘高創(chuàng)意創(chuàng)始人。今年55歲的他從未想過,，自己一個(gè)首都師范大學(xué)物理系畢業(yè)的“外行”,，會(huì)在建筑裝飾行業(yè)摸爬滾打這么久。

提及剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的苦與樂,，何寧提高了音量：“我們接的第一個(gè)單子就是一場(chǎng)‘大硬仗’,。”

江西省某地政府迎賓館,，4萬多平方米的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì),，工程總價(jià)不低，這在1993年絕對(duì)算得上是大工程,。不過,，在拿到這個(gè)工程之前，弘高創(chuàng)意必須擊敗另外12家頗有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者,。贏了,，一炮打響；輸了,，一切歸零,。公司上下決心背水一戰(zhàn)。

何寧說：“其實(shí)我們也沒什么特別好的辦法,，說白了就是‘跟自己死磕’,。設(shè)計(jì)圖紙難畫，大多數(shù)參加投標(biāo)的公司只準(zhǔn)備七八張,，最多10張,，我們準(zhǔn)備了60多張；設(shè)計(jì)方案費(fèi)錢,，有的公司只準(zhǔn)備了1套,，我們準(zhǔn)備了中式、歐式、交融式3套,；有的公司只能做設(shè)計(jì),，施工還得另請(qǐng)，我們?cè)O(shè)計(jì)施工全包,?！币粓?chǎng)4個(gè)小時(shí)的招標(biāo)會(huì)下來，弘高創(chuàng)意如愿拿到了第一個(gè)大單,。

這場(chǎng)漂亮仗奠定了弘高創(chuàng)意的做事風(fēng)格,。加之市場(chǎng)巨大，弘高創(chuàng)意迎來了快速成長(zhǎng)期,。1993年年底,，公司擴(kuò)充至40人左右；1998年,，拿下北京西單中國銀行總行室內(nèi)四標(biāo)段總包,；2016年，將杭州G20峰會(huì)主會(huì)場(chǎng)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)收入囊中……

截至目前,，弘高創(chuàng)意已為北京香格里拉酒店,、諾金酒店、微軟中國研發(fā)總部辦公樓等300多家辦公樓,、酒店,、商業(yè)綜合體提供了設(shè)計(jì)施工服務(wù)。

于難處立

守住一顆初心

2014年,，弘高創(chuàng)意成功借殼上市,，成為大建設(shè)行業(yè)設(shè)計(jì)概念第一股。

熟悉弘高創(chuàng)意的人都說,，這是水到渠成的事,。做設(shè)計(jì)方案，有的公司看了紙質(zhì)平面圖就敢開工,，可弘高創(chuàng)意堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量完才動(dòng)手,，不能差分毫；做完設(shè)計(jì)方案,，有的公司直接當(dāng)起了“甩手掌柜”,，把所有困難甩給施工單位，可弘高創(chuàng)意堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工一竿子插到底……

成功為APEC北京雁棲湖酒店提供室內(nèi)整體設(shè)計(jì)方案是弘高創(chuàng)意最得意的一件事,。這場(chǎng)大仗比所有人想象得更加艱難——最初,，甲方明確表示設(shè)計(jì)方案提供方必須是國際知名設(shè)計(jì)品牌公司或有業(yè)內(nèi)大師參與才行,，弘高創(chuàng)意只是國內(nèi)品牌公司,，并不具備投標(biāo)資格。結(jié)果，中標(biāo)方——一家美國知名設(shè)計(jì)公司提供的方案中,，度假元素有余,，東方底蘊(yùn)不足，方案被否決,，甲方?jīng)Q定重新招標(biāo),。由于一直深度參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工落地,，弘高創(chuàng)意獲得了參與第二輪招標(biāo)的資格,，此時(shí)距離開標(biāo)時(shí)間只有兩周。

如何讓各國元首在駐足的片刻感受到中華文明的博大精深,？如何讓公共區(qū)域既能體現(xiàn)中華威儀,，又能給人以輕松愉悅之感？如何以現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言將中國傳統(tǒng)歷史文化詮釋出世界風(fēng)采,？

弘高創(chuàng)意幾經(jīng)思量,，最終決定使用中國傳統(tǒng)的九宮格圖案作為襯底，展示中華文化的深厚底蘊(yùn),；以五音（宮商角徵羽）與五彩（青黃赤白黑）為主基調(diào),，展現(xiàn)東方文明的博大精深……這一高質(zhì)量方案與甲方心目中的構(gòu)想高度契合，弘高創(chuàng)意也由此成為“盛會(huì)幕后的英雄”,。

有外國友人在參觀雁棲湖國際會(huì)議中心后感慨道：“好的設(shè)計(jì)能跨越國界,，會(huì)自己說話?！?/span>

“我們對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目的態(tài)度都是一樣的,，只有全力以赴，沒有盡力而為,。做企業(yè)最怕的不是面對(duì)考驗(yàn),，而是在安逸中消磨了斗志。無論何時(shí)何境,，企業(yè)都要守住初心,。”何寧說,。

向?qū)捥幮?/span>

尋求更大空間

在建筑設(shè)計(jì)施工行業(yè)摸爬滾打25年,，有鮮花也有淚水，但何寧從未后悔過當(dāng)初的選擇,?！澳阆胂肟矗ㄖO(shè)計(jì)施工行業(yè)加上上下游涉及的產(chǎn)業(yè)有多大,，幾乎可以覆蓋所有人群,，在這樣的行業(yè)打拼該有多興奮,？”何寧說。

何寧坦言,，弘高創(chuàng)意也好,，自己也罷，其實(shí)都是有“野心”做一番大事業(yè)的,。比如,，目前他主要關(guān)注的問題就是“如何在大建筑框架下整合設(shè)計(jì)與施工”。他認(rèn)為,，如今建筑設(shè)計(jì)與施工分離,，至少會(huì)帶來3個(gè)弊端。第一,，行業(yè)管理水平總體偏低,，客戶滿意度不高，這一點(diǎn)個(gè)人客戶感受尤其深,；第二,，建筑的隱性服務(wù)商和顯性服務(wù)商之間，即設(shè)計(jì)與施工單位之間缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),，造成大量資源浪費(fèi),；第三，行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，“東南西北中,，各有各的打法，相加都難,，更別提相融了”,。

針對(duì)這些問題，弘高創(chuàng)意希望打造一個(gè)立足大建筑行業(yè)的平臺(tái),，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司聚合在一起,，形成共享共生共榮、合作共贏的生態(tài)圈,?？蛻糁恍枧c一家企業(yè)對(duì)接，就能享受到從設(shè)計(jì)到施工的全程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，如果有需要甚至還能享受個(gè)性化的金融服務(wù),。在此基礎(chǔ)上，弘高創(chuàng)意還努力推動(dòng)工業(yè)化裝飾（裝配化）產(chǎn)業(yè)落地,，形成智能,、數(shù)字、物聯(lián)網(wǎng)化的干法裝配化裝修生產(chǎn)集群,。

雖然身處大建筑行業(yè),，但何寧對(duì)蘋果公司研究頗深,。他有一個(gè)理念，就是要像蘋果公司那樣,，發(fā)揮工匠精神、創(chuàng)新精神,，在全過程中均要注重細(xì)節(jié),，努力追求極致，用每一個(gè)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目為用戶提供最好的體驗(yàn),，把每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成精品,，做集美學(xué)、文化,、科技,、綠色于一身的高端建筑產(chǎn)品。